Práctica N°5

La empresa "Juegos que matan" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:


CAJA 8,000
BANCOS 27'650,500
CLIENTES 470,005
RENTAS PAGADAS POR ANTICIPADO 250,000
PROVEEDORES 164,400
DOCUMENTOS POR PAGAR 680,050
ALMACÉN 640,000 (10,000 unidades "Maderita")
ANTICIPO DE CLIENTES 800,000
EQUIPO DE CÓMPUTO 430,000
MAQUINARIA Y EQUIPO 950,700
EQUIPO DE OFICINA 240,000
CAPITAL SOCIAL ¿?

1. Se compran 8,000 litros de resistol, C.U. $29.5 más IVA al contado
2. Se compran 1.2 toneladas de Pijas 1.5 pulgadas en $49,834
3. Se paga el recibo de luz del periodo por $48,900
4. Producción requisita 7,300 unidades Maderita; 950 lt. de resistol y 480 kg de pijas.
5. Se paga el recibo del teléfono por $25,000
6. Se paga la nómina del mes por $640,500
7. Se entregan 17,500 mueblecitos "Encanto" a productos terminados
8. Se venden 13,800 mueblecitos con un rendimiento del 405.60% más IVA; 50% al contado y el resto con documentos.
9. El banco nos paga intereses por $30,500

NOTAS:

• El espacio de la empresa es de 5,000 mts2 y está dividido: 1,200 mts Administración; 2,000 mts Ventas; 900 mts área común y el resto Producción.
• Un peritaje arrojó datos que Producción ocupa el triple del consumo regular de área.

SE PIDE:

• Esquemas de mayor
• Tarjetas de almacén
• Balanza de comprobación

RECUERDA QUE SE REVISARÁN 5 PUNTOS DEL EJERCICIO.

Práctica N°4

La empresa "No sé qué falló" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:



CAJA 5,000
BANCOS 13'650,500
CLIENTES 650,000
ALMACÉN 280,590 (59,700 unidades "SEGURIDAD")
EQUIPO DE OFICINA 800,000
EQUIPO DE CÓMPUTO 942,600
MAQUINARIA Y EQUIPO 2'350,000
CAPITAL SOCIAL ¿?

1. Se compra un lote de 20,000 unidades “SUCRE” C. U. $230 más IVA 
2. Se paga la luz por $30,000
3. Se paga el teléfono por $20,200
4. Producción en proceso requisita el 50% de la materia disponible 
5. Se paga la mano de obra del periodo $350,000
6. Se entregan 75,000 unidades “RETARDOS” como materia terminada y se venden 42,000 con un rendimiento del 305% más IVA

NOTA

El lugar tiene 5,000 mts2;  administración usa 1030 mts2; ventas 1340 mts2; área común 800 mts2 y el resto lo ocupa producción.

En cuestión de Luz, el área de producción ocupa cuatro veces el consumo normal según espacio.

SE PIDE:
- Esquemas de mayor
- Balanza de comprobación 

Práctica N°3

La empresa "No huyas" inicia la creación de 6,000 unidades "Crispa" con los siguientes saldos:

CAJA 6,000
BANCOS 10'000,000
ALMACÉN 70,000 (700 unidades Ternura)
PROVEEDORES 50,000
MAQUINARIA Y EQUIPO 850,000
CAPITAL SOCIAL  ¿?

1. Se compra un lote de 1,500 unidades Ternura al contado, C.U. $75 más IVA.
2. Se compran 800 unidades Lealtad por $139,200 a crédito
3. Se paga la renta del inmueble por $570,500 más IVA el cual tiene un espacio de 3000 mts2; administración ocupa 1200 mts2; ventas 460 mts2; área común 100 mts2 y el resto producción. 
4. Se paga la nómina del periodo por $45,000; el 35% corresponde al área de administración, el 20% corresponde al área de ventas y el resto a producción.
5. Se paga el recibo de luz por $25,700; en un peritaje se determinó que el área de producción ocupa tres veces más que las otras áreas.
6. Se hace una requisición al Almacén de 2,000 unidades Ternura y 400 unidades Lealtad.
7. Se venden 3,500 unidades Crispa con un rendimiento del 340%

SE PIDE:

• Esquemas de mayor
• Tarjetas de Almacén
• Utilidad del ejercicio

Primer Examen Parcial

PRIMER EXAMEN PARCIAL

La empresa "Evaluando la realidad" inicia la orden 19-251AF (75,000 unidades "Salud") e inicia sus operaciones con los siguientes saldos:



CAJA 6,350
BANCOS 17'350,000
CLIENTES 150,000
ALMACÉN 150,000 (5,000 unidades "Cordura")
PROVEEDORES  50,000
EQUIPO DE OFICINA 240,000
MAQUINARIA Y EQUIPO  1'350,000
CAPITAL SOCIAL  ¿?

1. Se compra un lote de 7,300 unidades "Ausencia" con documentos C.U. $24.40 más IVA
2. Se compra un lote de 5,000 unidades "Locura" en $185,600
3. Se paga el servicio de Luz por $34,300; 27% administración, 19% ventas y el resto carga fabril.
4. Se compra 7,200 unidades "Cordura" a crédito C.U. $34.5 más IVA
5. El banco nos cobra una comisión por $900
6. Se compra un lote de "Locura" en $162,864 (7,200 unidades).
7. Producción en proceso solicita al Almacén de Materia Prima: 3,000 unidades "Locura"; 10,500 unidades "Cordura" y 6,950 unidades "Ausencia".
8. Se paga la Mano de Obra del periodo 
   
9. Producción en proceso entrega a Productos Terminados las unidades de "Salud"
10. Se venden 34,700 unidades de "Salud" con un rendimiento del 203% más IVA 
11. Se vende desperdicio por $930

SE PIDE:

• Esquemas de mayor
• Balanza de comprobación 
• Estado de Resultados Analítico

Práctica N°2

La empresa "I'll go crazy with you" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:


CAJA  6,300
BANCOS  13,003,000
ALMACÉN 100,000
   - Let it go  60,000 (6,000 unidades)
   - Bleeding 40,000 (2,000 unidades)
PROVEEDORES  20,000
EQUIPO DE CÓMPUTO 650,000
MAQUINARIA Y EQUIPO 2'300,000
ACREEDORES 114,000
CAPITAL SOCIAL  ¿?

1. Se compran 4,000 unidades de "Let it go" con documentos, C.U. $14.35 más IVA
2. Se compran 3,500 unidades de "Bleeding" al contado por $58,261
3. El área de producción en proceso hace una requisición de 8,000 unidades "Let it go"
4. El área de producción en proceso hace una requisición de 5,000 unidades "Bleeding"
5. Se paga la nómina del periodo por $50,000; 35% corresponde al área de administración y el resto es del área de producción
6. Se pagan diversos gastos referentes a la producción por $15,600 más IVA
7. Producción en proceso genera 5,000 unidades "Torcido"
8. Se venden 3,000 unidades "Torcido" con un rendimiento del 273% más IVA

SE PIDE:

• Esquemas de mayor
• Tarjetas de Almacén
• Utilidad del ejercicio

Práctica N°1

La empresa "Me timó otra vez" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:

Caja  4,300
Bancos 16'340,000
Clientes 600,000
Equipo de oficina 430,000
Almacén 500,000 (50,000 unidades)
Proveedores 350,000
Acreedores 260,000
Capital Social ¿?

1. Se compra un lote de 60,000 unidades a crédito C.U. $12.30 más IVA
2. Se compran 50,000 unidades por $435,000 al contado
3. Se venden 142,000 unidades al contado con un rendimiento del 370% más IVA
4. Se paga el recibo del teléfono por $16,000; 60% corresponde al área de ventas y el resto a administración
5. El banco nos cobra una comisión de $930 por manejo de cuenta
6. Se compran 12,000 unidades con documentos, C.U. $15.60 más IVA
7. Se venden 25,000 unidades con documentos, la operación se realizará con un rendimiento del 385% más IVA

SE PIDE:

• Esquemas de mayor
• Tarjeta de almacén (UEPS)
• Balanza de comprobación
• Estado de Resultados (Analítico)

Actividad N°5

AGONÍA 1-3

Dolce Mortem solicita la creación de 70,000 unidades “Desilusión” las cuales deberán entregarse 30,000 el primer mes; 25,000 el segundo mes y la diferencia se entregará al tercer mes.

De forma posterior, la empresa establece como parámetro para el precio de venta, el 400% adicionado a la primera entrega; dado que los costos son dinámicos. Por tal, la junta directiva estableció que si existe alguna pérdida, Agonía asumirá la misma.

Al inicio de febrero la empresa tenía los siguientes saldos:

• CAJA      $6,000
• ARMENIA GONZÁLEZ     $6,000
• BANCOS………
• NACOTE     $50´000,000
• CLIENTES
• INFIERNO     $1´200,000
• SOFÍA LILI CARRILLO    $900,000
• EQUIPO DE OFICINA
• ESCRITORIOS     $80,000
• SILLAS    $35,000
• MESAS    $40,000
• EQUIPO DE CÓMPUTO
• DE-EL 5000     $14,600
• Hp (HARRY POTTER)     $19,000
• MAQUINARIA
• CORTADORA     $80,000
• SOLDADORA      $160,000
• HERRAMIENTAS
• VARIAS     $8,000
• ALMACÉN
• MADERA  9mm    (8,000u) C. U. $157.60
• MADERA 1” (4,000u) C. U. $405.09
• TORNILLOS   1” ½  (15,000 KG)  C. U. $25.06
• TUBO 1” (600 PZS)  C. U. $49.80
• TUBO 1” ½ (1,600 PZS)    C. U. $38.40
• BARNIZ    (100 LT)    C. U. $95.06
• ESTOPA     (145 KG)    C. U. $8.70
• PASIVO DIFERIDO
• DIFERENCIA ENTRE DEPRECIACIÓN CONTABLE – FISCAL     $9,000
• PROVEEDORES
• FUNESTO     $150,000
• LUZBEL CORPORATE     $70,000
• CAPITAL SOCIAL
• SUSANITO GONZÁLEZ     (30%)
• ALMERITO FERNÁNDEZ     (45%)
• MARÍA SÁNCHEZ

La empresa cuenta con cuatro áreas productivas, un área de ventas y un área de administración.