Práctica N°2

La empresa "I'll go crazy with you" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:


CAJA  6,300
BANCOS  13,003,000
ALMACÉN 100,000
   - Let it go  60,000 (6,000 unidades)
   - Bleeding 40,000 (2,000 unidades)
PROVEEDORES  20,000
EQUIPO DE CÓMPUTO 650,000
MAQUINARIA Y EQUIPO 2'300,000
ACREEDORES 114,000
CAPITAL SOCIAL  ¿?

1. Se compran 4,000 unidades de "Let it go" con documentos, C.U. $14.35 más IVA
2. Se compran 3,500 unidades de "Bleeding" al contado por $58,261
3. El área de producción en proceso hace una requisición de 8,000 unidades "Let it go"
4. El área de producción en proceso hace una requisición de 5,000 unidades "Bleeding"
5. Se paga la nómina del periodo por $50,000; 35% corresponde al área de administración y el resto es del área de producción
6. Se pagan diversos gastos referentes a la producción por $15,600 más IVA
7. Producción en proceso genera 5,000 unidades "Torcido"
8. Se venden 3,000 unidades "Torcido" con un rendimiento del 273% más IVA

SE PIDE:

• Esquemas de mayor
• Tarjetas de Almacén
• Utilidad del ejercicio

Práctica N°1

La empresa "Me timó otra vez" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:

Caja  4,300
Bancos 16'340,000
Clientes 600,000
Equipo de oficina 430,000
Almacén 500,000 (50,000 unidades)
Proveedores 350,000
Acreedores 260,000
Capital Social ¿?

1. Se compra un lote de 60,000 unidades a crédito C.U. $12.30 más IVA
2. Se compran 50,000 unidades por $435,000 al contado
3. Se venden 142,000 unidades al contado con un rendimiento del 370% más IVA
4. Se paga el recibo del teléfono por $16,000; 60% corresponde al área de ventas y el resto a administración
5. El banco nos cobra una comisión de $930 por manejo de cuenta
6. Se compran 12,000 unidades con documentos, C.U. $15.60 más IVA
7. Se venden 25,000 unidades con documentos, la operación se realizará con un rendimiento del 385% más IVA

SE PIDE:

• Esquemas de mayor
• Tarjeta de almacén (UEPS)
• Balanza de comprobación
• Estado de Resultados (Analítico)